Konflikte entstehen im Team dort, wo unterschiedliche Bedürfnisse, Werte und Erwartungen aufeinandertreffen. Dieses Seminar lädt dazu ein, Konflikte im Arbeitsalltag differenziert zu betrachten und die eigene Haltung bewusst zu reflektieren – sowohl als Teammitglied als auch in der Rolle der Leitung.
Gemeinsam werden lösungsorientierte Modelle und Methoden erarbeitet, die helfen, Spannungen im Team konstruktiv zu gestalten, eine wertschätzende Kommunikation zu fördern und die Zusammenarbeit zu stärken.
 
Inhalt:
Definition von Konflikt und Konfliktarten
Lösungsorientierte Denkansätze und Haltungen
Reflexion eigener Wahrnehmungs- und Bewertungsmuster